阿里：大而弥坚效率优先

在环境复杂严峻，全球经济复苏乏力，竞争对手日益强大的背景下，阿里取得这样的成绩，是非常优秀的。相比营收和利润的增长，阿里的三大变化引起了笔者的关注:

第一，阿里的平均人效在增加。截至2023年6月30日，阿里员工总数为228675人，截至2023年3月31日为235216人，单季减少6541人。在总人数减少的情况下，公司的营收和利润依然保持两位数的高增长，说明阿里的平均人效率有了很大的提高。这背后凸显的是阿里的管理和运营能力在升级，也说明阿里主营业务的竞争力有了很大的提升。

二是本地生活业务有所回暖。相对于以田涛集团为代表的电子商务核心业务，阿里的本地生活服务业务近年来压力较大。然而，由于GMV的强劲增长和高德订单的快速增长，阿里本地生活业务在本季度强劲反弹，收入同比增长30%至144.5亿元，订单同比增长超过35%。在美团、JD.COM、Tik Tok等强劲对手加强本地生活业务布局的背景下，阿里能稳住阵脚，实现业务强劲复苏，对阿里整体竞争力将有重要拉动。

第三，菜鸟娱乐扭亏为盈。本季度，菜鸟单季营收231.64亿元，同比增长34%；调整后，EBITA盈利8.77亿元，而2022年同期亏损1.85亿元。大娱乐集团单季度营收53.81亿元，同比增长36%；调整后，EBITA盈利6300万元，而2022年同期亏损9.07亿元。可以看出，阿里的两项亏损业务在本季度都实现了盈利，这说明阿里正在精细化运营和高质量发展的道路上。

不难发现，在阿里稳住田涛集团基础业务的同时，其他业务板块要么重回增长(阿里云、本地生活)，要么扭亏为盈(菜鸟、大文娱)，从而实现了整体业务的强劲复苏。在我看来，阿里正在从规模驱动向效率驱动转变，更加注重盈利能力的建设。这样的阿里“大而强”，仍有成长空间。(本文为鼎科技网原创，转载请注明出处:鼎科技网)