苹果是如何遏制员工摸鱼的：完成工作后可自由分配时间

9月1日，很多人希望加入苹果，不仅仅是因为苹果的品牌知名度，还因为它往往提供高薪、优厚的福利和豪华的办公环境。根据国外科技媒体公司的报道，吸引员工的另一个关键点是“自由和舒适”。

在苹果的发展历史中，员工经常抱怨工作和生活难以平衡。然而，在疫情得到控制后，苹果公司经历了很多阻力才重返办公室，希望为努力工作的员工提供更多的灵活性和自由。

很多公司都提出了“努力工作，尽情玩乐”的口号，但很多都是表面文章，没有真正落实。IT之家援引媒体的报道称，苹果已经通过许多措施成功实现了这一理念，并将其融入企业文化。

许多苹果员工最近在Glassdoor(类似于国内的pulse)平台上留言，表示他们明显感受到了苹果的这种变化。苹果依然崇尚忙碌文化，但如果员工能完成相关工作，就可以自由安排时间。

选拔高素质、适合的人才

苹果为了保证这一机制的运行而放松对员工的控制，原因之一是其有非常严格的、具有战略意义的候选人选拔流程。

苹果坚持“3E”原则，即专业知识、解决问题的能力(Ease)和就业能力。

苹果可以通过严格的3E原则保证担任这个职位的员工都是高素质的，非常适合这个职位，减少了管理的人力和成本。

自主性与绩效成正比

苹果已经形成了一套完整的机制。在赢得领导和雇主的信任后，员工完成工作后会得到更多的自由而不是更多的工作。

当然，不是每个员工都能享受自由。员工首先需要在工作量和质量上证明自己的价值，这样完成任务的效率越高，就能获得越大的自由。

这也将带来健康的发展，员工将更加关注效率和生产力，它可以增强团队之间的信任，激励员工，创造一个积极和高效的工作环境。

加强对中层领导的培训

苹果在自由度方面也有很多套规则，可以引导和激励员工提高生产力。

苹果要求中层领导积极了解下属，摸清员工的性格和能力，通过放宽限制，给优秀员工以自由和灵活性的奖励。

这样，苹果在继续推广忙碌文化的同时，通过自由和灵活吸引优秀员工，减少员工的“钓鱼”情况。

【来源:IT之家】