氪新时代人力大会落幕：风险社会韧者才能行远

来源:36Kr。

关于“组织复原力”，我们记录了他们的想法。

文|戴秀琪

编辑|陈彤

来源|职场红利(ID: zhichanghongli)

当工业5.0时代悄然来临，更高标准的数字化、智能化、绿色化成为各行各业的必然追求，变革催生的后工业社会最终将人类带入了一个“风险社会”的大门。

各行各业的企业都在自己要面对的变化和扰动中看到了自己的考验和机遇。据我们所知，亚马逊在疫情期间开始了3D视频营销，以实现数字双胞胎。曾经以家电闻名的西门子，摇身一变成了新的软件巨头，百度的“文易欣言”更是家喻户晓...而在大洋彼岸，仅上半年，硅谷就有一笔总金额约140亿美元的AI融资，企业暗中达成共识:AI应用是大势所趋。如果他们跟不上智能化的趋势，就无法实现经营战略和人才战略的匹配转型，就会

在“恢复”和“增长”的驱动下，“组织弹性”帮助企业实现可持续生存和发展已经成为企业考虑的必要维度。毕竟，只有拥有不被击垮的决心和重新站起来的力量，才能不被潮水淘汰，只有顽强的人才能走远。

组织是人与人之间的紧密联系，组织弹性是人力资源关注的必要维度。

8月30日，36Kr和他的公司@ Workplace Bonus联合举办了新人力资源时代的WISE 2023“硬汉走远”发布会。大会邀请了各行各业的人力资源专家、企业家、学者和从业者分享经验，就风险社会中的企业和个人如何以韧性让组织在新形势下保持顺风顺水进行了深入探讨。

会议主要分为三个部分。首先，以“组织复原力”为整体出发点，长江商学院副院长、首席组织官联合创始人左谦、APP副总裁夏等“带头”从不同角度阐述了组织复原力的意义、特征和构建措施，为“坚韧的人走得远”这一主题奠定了基础。

随后，我们重点关注的第一大问题是“智能”，即在当前智能浪潮的趋势下，企业如何追赶并应用组织弹性来完成人工智能的事业。从行业的宏观角度来看，面对AIGC这一新生事物，传统组织架构下的组织形式已经不适合，企业应该增强应变能力，发展壮大，从而引领业务向前发展。通过圆桌对企业微观层面的讨论，我们也关注到真正实现AI的落地需要一个漫长的过程，这也是韧性的体现。企业要从小处积累，逐一解决数据和人才的痛点。

大会聚焦的第二大议题是“转型”，即如何在不断变化的时代下，抓住机遇，顺利实现转型。变革和转型是变革和发展的必然，敏锐地把握趋势的方向是企业转型的关键。具有组织复原力的企业往往能更快地度过阵痛期。各路嘉宾在不同行业寻找企业转型的共性，提出自己独特的经验和建议，针对企业和员工，帮助培养转型中的韧性。

WISE 2023“硬汉走远”新人力时代大会已经圆满落幕，但企业转型永远在路上。以下是本次大会嘉宾发言的金句总结，希望能帮助到每一个想了解大会内容的人: