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复星旅文IP运营将实现“三步走”

版块:科技头条   类型:普通   作者:科技资讯   查看:58   回复:0   获赞:0   时间:2023-05-19 04:11:17

经过三年的“寒冬”,曾经处于谷底的旅游业,终于在2023年迎来了可观的复苏。


(资料图)

根据文化旅游部发布的数据,今年第一季度,国内旅游总人数为12.16亿,恢复到2019年同期的81.8%,旅游收入达到1.3万亿元,恢复到2019年同期的97.7%。

复星国际联合首席执行官、复星旅游文化董事长徐晓亮在接受《21世纪商业先驱报》采访时表示,长期积压的旅游度假需求正在加速释放,旅游度假逐渐成为越来越多人的生活需求,“经过三年的深入调整和重塑,长期旅游需求仍然强劲,周边短途休闲度假旅游越来越受欢迎。”

在徐晓亮看来,与传统的观光旅游相比,度假是一种更高端的旅游消费形式,具有更高的经济价值。因此,他直言不讳地说:“旅游业已经进入了度假时代,先入者必须有机会。”

复星旅游文章的优势之一是度假业务。2022年,集团度假旅游目的地运营部门收入占75.53%。即使去年多次受到疫情影响,该业务也获得了104.06亿元的营业收入。

自今年以来,复星旅游文化的整体业务业绩一直在恢复。在不久前举行的业绩会议上,复星旅游文化的新管理团队也正式向外界宣布,该集团的新使命更新为“度假让生活更美好”,重点关注家庭休闲度假产业战略。

徐晓亮“掌舵”的全球度假巨舰将何去何从?

“轻重结合”路线逐渐清晰

5月16日,复星旅游发布公告,集团旗下上海复星爱必侬物业管理有限公司将以1元的价格出售给关联方上海高地物业管理有限公司(注:上海豫园旅游商城(集团)有限公司全资附属公司)。

针对这笔交易,复星旅文表示,目标公司在过去两年没有做出任何重大利润贡献,非集团主营业务,集团计划专注于核心业务,而不是继续从事物业管理服务业务。

文化旅游产业是一个资产投资重、回报周期长的产业。在过去十年的发展过程中,复星旅游积累了大量的资产项目和旅游知识产权。因此,该集团的资产体系相对较厚。

鉴于此,徐晓亮在接受《21世纪商业先驱报》采访时表示,今年,复星旅文将重点提高“轻重结合”的能力。

徐晓亮解释说,“轻”是知识产权的运营和引进。”如果过去观光旅游的核心是景区独特的自然和文化资源,那么在当今度假旅游兴起的时代,知识产权是核心竞争力,那些赢得知识产权的人赢得了世界。”

虽然IP经济已经成为一个老生常谈的话题,但在过去的几年里,该集团确实享受到了IP红利——作为该集团的两个核心IP,Club Med(地中海俱乐部)和三亚亚特兰蒂斯这几年的表现真的很火爆。

根据今年旅游业“解冻”以来的最新收入数据,Club 2023年第一季度,Med和三亚亚特兰蒂斯两大项目业务均大幅增长,Club Med营业额50.04亿元,同比增长约44.2%,同比增长21.8%;三亚亚特兰蒂斯营业额5.27亿元,同比增长约38.7%。

徐晓亮告诉《21世纪商业先驱报》:“高质量的IP经得起时间的考验,在文化、模式和团队运作方面都有独特的积累。”。

需要提到的是,复星旅文的IP不是由自己“孵化”的,而是并购。从复星旅文的整个业务发展过程来看,该集团从零开始、从小到大的过程正是复星成长的缩影。然而,近年来,复星开始了“减肥”计划,增加了非战略性非核心资产的退出,以确保流动性的安全性和稳定性。

因此,在之前的业绩会议上,复星旅游文章也明确表示,资产的轻量化运作,退出一些重资产自主项目,以换取更多的流动性,以加快轻资产的转型。使用Club 以Med为例,截至2022年12月31日,Med出售部分股票自持物业后,Club Med的11个度假村是自己的模式,40个是租赁模式,15个是管理合同模式。

徐晓亮还指出,强调“重重结合”的原因是,在“重”方面,如资本成本、资本规模等,并不是复星旅游文章的优势。在这方面,“我们应该积极建立一个朋友圈,补充具有“重”能力的合作伙伴的优势,互相成长,这样“轻”就可以分享“重”的收入,但也让“重”从“轻”的能力中受益。”

他进一步表示,下一步,复星旅文IP运营将实现“三步”——首先继续运营自己的IP,然后引进国际顶级IP,最终整合世界知名IP。同时,积极引进战略投资者和基金共同建设旅游目的地项目,基于成功的IP运营,实现轻资产能力输出和业务扩张。

全球化的背景色不会改变

复星旅文创立时,全球化是底层基因。

然而,这把“双刃剑”让该集团在全球疫情爆发期间遭受了痛苦。幸运的是,由于全球防疫政策的逐步调整,复星旅游文化也成为全球旅游业复苏的第一受益者。

“其(全球化)的价值不仅体现在我们的业务抗风险、抗周期能力上,也体现在我们的产品建设、管理和运营以及机遇上。特别是经过三年的疫情,很多旅游集团退出了历史舞台,使得全球布局的旅游企业越来越稀缺,门槛极高,现在布局非常困难。徐晓亮告诉《21世纪商业先驱报》,具有全球运营能力的旅游集团“非常珍贵”,了解全球市场和中国市场,国内外产品企业不多。“因此,我们将坚定地坚持全球化战略。一方面,我们将更好地开展全球业务运营,另一方面,我们将继续积极投资和引进国际顶级知识产权,做好本土化的实施和运营。”

事实上,自今年年初以来,当国内旅游市场复苏势头强劲时,出境旅游仍有待提振。在最近的“五一”假期,国家边检机关检查了626.5万名出入境人员,平均每天125.3万人次,是2019年“五一”同期的59.2%。

但幸运的是,出境旅游市场呈现出上升趋势。根据世界旅游城市联合会和中国社会科学院旅游研究中心最近联合发布的《世界旅游经济趋势报告(2023)》,2022年全球国际游客人数为9.0亿,恢复到2019年的63.3%。从地区上看,中东的旅游恢复率最高,其次是欧洲、美洲和非洲。

需要警惕的是,在过去三年疫情的严重打击下,海外出现了“反全球化”的迹象,国际合作日益减少。然而,在徐晓亮看来,“虽然疫情和地缘政治的影响,但人们对美好生活的向往不会改变,这对世界上每个国家的人民来说都是如此。”

徐晓亮认为,出境旅游将成为今年旅游市场的一大亮点,其真正爆发的时间点可能是今年年中。

不可否认,全球旅游市场的正常流通将决定复星旅游文化今年度假业务板块的反弹。作为复星旅游文化板块全球布局的重要起点,它拥有Club 到目前为止,Med品牌已经在世界六大洲40多个国家和地区开展了业务,并经营了66个度假村。

而且,从2022年下半年开始,为了迎接出境旅游的爆发点,Club Med将逐渐有更多的G可以说中文.O(度假村工作人员)送海外度假村培训。“从2022年10月到今年夏天,将派出200个G.O到东南亚,以及世界各地的Club 徐晓亮介绍了Med度假村。

与此同时,该品牌的扩张将继续。

徐晓亮说,从2023年初到2025年底,Club Med计划在全球开设17个新度假村,其中今年年底前在中国开设3个新度假村。

“旅游度假作为人们向往美好生活的重要载体,前景必须光明。”他坚信,旅游消费需求的不断升级也将支撑度假旅游形式的价值。

(文章来源:21世纪经济报道)

 
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