618手机厂商杀疯了？荣耀CEO赵明：没有创新的产品，大家不会买单！

2015年前后，换机周期大概是15-16个月，今年已经变成30个月，销量自然会有所缩减，没有足够创新性的产品大家就不换机，先有鸡还是先有蛋，进入了一个恶性循环。

618，被称为上半年商家最后的冲刺，手机厂商也摩拳擦掌，欲借这个年中大促，冲一波销量。

近日，赶在618年中大促之前，荣耀对外发布新一代数字系列手机——荣耀90系列。该系列一直是荣耀销量的扛鼎之作，本次售价2499元起，更是将价格力拉满。

“2亿像素写真相机”是荣耀90系列的核心卖点之一。“这几年，手机行业在人像摄影上似乎进入了一个瓶颈期，大家在比谁美颜的更夸张、饱和度更高，这条道路上没有最狠只有更狠。”发布会后，荣耀CEO赵明在接受时代周报记者采访时说道。

赵明进一步说道，各家手机厂商在人像摄影上更多还是硬件PK，秀肌肉的偏多，在人像风格上的深度思考偏少。“随着AI算力提升，未来手机的摄影摄像功能，将会更加逼近单反的风格。”

由此，荣耀提出写真人像的价值主张，并邀请演员杨洋作为荣耀90系列的全球代言人，这会是一张让年轻人心动的好牌吗？

市场低迷，荣耀激进

IDC报告显示，今年一季度，中国智能手机市场出货量约6544万部，同比下降11.8%，延续了2022年以来每季度出货量同比下降幅度超10%的趋势。

被寄予厚望的年轻消费者，也不愿更换手机。艾瑞咨询3月发布的报告显示，79.5%的Z世代更换手机频率在1至3年之间，75.9%的人偏向定价2000元至6000元的机型。

“2022年智能手机在中国市场的出货量大概是2.7亿部，2023年也会在2.6亿部上下，变化不会太大。”赵明在会后的采访中提到。

据赵明回忆，“2015年前后，换机周期大概是15-16个月，今年已经变成30个月，销量自然会有所缩减，没有足够创新性的产品大家就不换机，先有鸡还是先有蛋，进入了一个恶性循环”。

市场低迷之下，荣耀却表现得较为激进。“2023年荣耀还是积极进攻的态势，反周期加大研发投入，今年的研发投入估计还能维持10%。”按照赵明的说法，经过两年的蓄势和迭代之后，创新加速对荣耀是一个必然的过程。

此外，从渠道来看，赵明介绍称，今天几乎所有品牌都在关店，荣耀还是新开了很多体验店。比如，今年在浙江一地，荣耀一两个月内就开了20多家零售店。“618到了，我们的团队准备充分，他们无论从备货上还是优惠政策上，准备度非常高。同时赶上荣耀90发布，我想冠绝同档的数字系列再配合近期的营销动作，一定会做出好的成绩。”赵明说。

赵明总结称，近两年，荣耀团队在不断变得成熟，从原来的一个部门真正地变成一个公司化运作。在面向全球市场的过程中，系统化的作战能力正在大幅增强，预计5月底或者6月初，荣耀全球市场发货量就可超过去年全年。

不过，荣耀海外市场2022年才正式重启，基数较低，未来发展空间大，面临的竞争对手也不少，其主攻的高端市场，长期被苹果和三星占据霸主地位，特别是苹果拥有全球高端市场（售价600美元以上（约合人民币4127元））75%的市场份额。

冷静看待芯片和大模型

从华为分拆3年后，荣耀的整体战略变得更为激进，但对于市场热点却一直保持审慎态度。

5月中旬，OPPO旗下芯片公司骤然解散，引发外界对手机厂商造芯的关注。

OPPO不是首家涉足“造芯”的企业，许多手机品牌都走在这条路上，以求在激烈的“红海”竞争中拔得头筹。举例来看，手机厂商在造芯路上集体聚焦影像芯片，已成为共识。小米推出澎湃C1这颗ISP芯片，vivo拿出首款ISP芯片V1，OPPO也在新品上搭载自研影像专用NPU马里亚纳 MariSilicon X。

对于“造芯”这件事，赵明一直比较谨慎：“荣耀会根据需要来制定自己的芯片战略，既不盲目乐观，也不妄自菲薄。”

在赵明看来，荣耀的芯片战略，是一个全球化和开放的体系，会根据自身产品的需来选择是自研，还是选取第三方芯片，保持产品上最佳的竞争力：“我们不会纠结一个芯片是不是自研，当我们该出手的时候，像我们通讯的射频芯片做出来体验也非常好，未来还会有很多这样的选择。”

同时，对于今年火爆的AI大模型之战，赵明表示，一直以来，荣耀都把AI作为品牌成长和发展中最核心的基因之一，不过相比云端的大模型，手机端的AI更强调个性化和安全，荣耀将在端侧AI上进行发力。

“未来端侧AI与大模型会有某种程度的结合。但目前，对于端侧AI与云端大模型结合，我们仍会比较慎重。”赵明表示，荣耀不是一个互联网公司，不可能换个赛道走向大模型。

“你说，未来云侧的大模型会不会影响手机的形态？”赵明分析称，这可能还需要全新的技术来填充目前的差距和距离，可以想象一下，未来的显示平台会不会是眼镜、投影等，但在相当长一段时间内，手机的综合效率还是更高的。